Capítulo 11
Presente y futuro de las conferencias
© UN Photo - Iryna Turtaieva
La ONU Ginebra, fiel a su objetivo estratégico de orientación al cliente y adaptabilidad, puso en marcha en 2018 la iniciativa «Conferencias hoy y mañana» para analizar cómo podría mejorar la experiencia global de los usuarios de las conferencias y la posible evolución de las necesidades de los organizadores en los próximos cinco a diez años.
Se examinaron distintas innovaciones y tecnologías de conferencias para determinar en qué medida podrían satisfacer mejor las expectativas de los clientes y redundar en una mayor eficacia en los procesos intergubernamentales. En 2019, la ONU Ginebra realizó una serie de entrevistas, una encuesta y un ejercicio de observación para evaluar las necesidades; a partir de las opiniones recibidas, se platearon varios proyectos.
La finalidad de estos era mejorar el sistema de orientación dentro del edificio, el formato de los documentos de las reuniones y las directrices para los organizadores, así como desarrollar tecnologías que permitieran las transcripciones de voz a texto con capacidad de búsqueda.
Proyecto Cambio de Percepción
#NewWork: crear un lugar de trabajo preparado para el futuro
© UN Photo - Adam Kane
En 2019, el personal lanzó una serie de proyectos en torno a los cinco temas de #NewWork: Innovación y asunción de riesgos, Colaboración, Preparación para el futuro, Redes potenciadas y Trabajo flexible. Incorporan elementos innovadores que suponen un reto, como la implantación de herramientas digitales de colaboración como Microsoft Teams, actividades formativas sobre nuevas tendencias y tecnologías en el lugar de trabajo, la experimentación con nuevas técnicas de reunión como las sesiones breves conocidas como «huddles» y la promoción de nuevas modalidades de trabajo flexible, incluido el teletrabajo. Muchas más actividades de estas características se vislumbran en el horizonte para 2020.
A la larga, #NewWork traerá cambios que no sólo serán positivos para el personal, sino que también garantizarán que nuestra Organización esté preparada para desempeñar su cometido en el futuro.
© UN Photo - Adam Kane
El hilo conductor que ensarta los Objetivos mundiales
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El Laboratorio sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de la ONU Ginebra, tiene por misión experimentar y emplear nuevos métodos para ayudar a los países y otros agentes a alcanzar los ODS. En ese contexto, se invitó a los asistentes al Foro Regional sobre el Desarrollo Sostenible para la región de la CEPE, que tuvo lugar en marzo, a que establecieran físicamente vínculos entre los Objetivos.
«Experimentamos, y fue fantástico ver el número de planteamientos interesantes que surgieron al mostrar visualmente esas interrelaciones», dijo Nadia Isler, Directora del Laboratorio sobre los ODS refiriéndose a la actividad realizada durante los dos días del Foro Regional. » Surgieron nuevas ideas y análisis acerca de los factores e incentivos que llevaron a que se abordaran de manera más integrada los desafíos de cada país», añadió.
Reducir el déficit de financiación de los Objetivos mundiales
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A principios de octubre, tuvo lugar la Building Bridges Week (“una semana para tender puentes”), cinco días de manifestaciones cuyos objetivos principales eran promover una mayor colaboración entre la comunidad financiera y la dedicada al desarrollo internacional en Suiza y lograr más recursos para los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Estos actos, que consolidaron el papel de la Ginebra internacional como centro para la financiación sostenible y las inversiones en ODS, los dirigió el Laboratorio sobre los ODS de la ONU Ginebra, con el apoyo de importantes socios afincados en esta ciudad.
El broche de oro de la semana lo puso la cumbre en la que participaron, entre otras influyentes personalidades, la Presidenta de Suiza, la Directora General de la ONU Ginebra o los directores ejecutivos de UBS y Julius Baer. Los representantes del mundo de las finanzas y del desarrollo internacional escucharon el llamado a una mayor asociación, colaboración y financiación en favor de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.
Un millar de personas participó en los más de 30 actos que se organizaron en el marco de la Building Bridges Week. Brindó un foro para debatir enfoques y soluciones que permitan colmar el déficit de financiación de los Objetivos mundiales, desde la perspectiva de los principales agentes financieros, gubernamentales y normativos tanto de Suiza como de otros países.
La Cumbre de la Building Bridges Week fue la culminación de un esfuerzo mancomunado que
«demuestra que, en Ginebra y en Suiza, están uniéndose diferentes interlocutores, que se comprometen con los ODS aportando una financiación sostenible», declaró Tatiana Valovaya, Directora General de la ONU Ginebra. «Este tipo de iniciativas son cruciales, no sólo porque facilitan el entendimiento mutuo entre el sector financiero y el dedicado al desarrollo internacional, sino también porque fomentan la confianza, algo fundamental para mantener y afianzar la colaboración en la era de los ODS».
Las peliagudas preguntas de la serie «So What?» del Laboratorio sobre los ODS
© UN Photo - SDG Lab at UN Geneva
«Plataformas como “So What?” (literalmente ‘¿Y qué?’) nos permiten entender mejor la interrelación e interconexión de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible» , declaró la Directora General de la ONU Ginebra, Tatiana Valovaya, en el séptimo debate de la serie «So What?”.
La sesión de diciembre se centró en la interrelación entre el Objetivo 2 (hambre cero), el Objetivo 3 (salud y bienestar) y el Objetivo 13 (acción por el clima). En el debate se dio muestra de la enriquecedora diversidad de la Ginebra Internacional y se examinaron actividades de diferentes países y organizaciones para promover la acción conjunta en torno a estos tres objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.
El discurso de apertura corrió a cargo del Presidente de Costa Rica, Carlos Alvarado Quesada. Presentó el plan de descarbonización total de su país para 2050 y su proyecto para un futuro con cero emisiones netas. Transmitió asimismo el compromiso de su país de convertirse en el primer laboratorio de descarbonización del mundo, «para ver cómo funciona en la práctica y cómo replicarlo a mayor escala en otros lugares».
«Si no se analiza en profundidad la correlación entre los diferentes Objetivos de Desarrollo Sostenible, pueden parecer un gran puzle. Nosotros ayudamos a arrojar luz sobre los desafíos y oportunidades que plantea la integración de los diferentes elementos de la Agenda 2030 «, añadió la Directora General.
Sostenibilidad energética al servicio del multilateralismo
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Gracias al moderno centro de datos del Palacio de las Naciones, el personal, los delegados y los visitantes cuentan con una infraestructura de TI estable y segura; a cambio, produce calor y consume energía.
La ONU Ginebra ha instalado recientemente un sistema de recuperación de calor que destina el exceso de calor generado por los servidores a la calefacción del edificio E en invierno y al abastecimiento de agua caliente en verano. Se espera recuperar así 420.000 kWh de energía, con lo que se ahorrarían casi 70 toneladas de CO2 al año.
Pronto, un proyecto similar extraerá el calor del agua que se utiliza para la refrigeración de la cafetería y lo transferirá a algunas canalizaciones del Palacio de las Naciones. Se calcula que con este sistema dejarán de emitirse 34 toneladas de CO2 al año.
La ONU Ginebra es cada vez más eficiente y parca en el gasto de recursos. En los últimos 20 años, el consumo energético total en el Palacio de las Naciones ha disminuido en aproximadamente un 35%. Desde 2017, se ha logrado reducir a cero las emisiones netas de gases de efecto invernadero mediante la compra de créditos de carbono. En 2019, la reducción certificada de emisiones provenía de un proyecto en Malawi para sustituir las cocinas de uso intensivo de carbono por modelos sostenibles y energéticamente eficientes.
